为落实公司实体主建发展思路，贯彻精细化管理要求，4月18日至21日,综规院联合卓越体验管理顾问有限公司对全院职工开展了“变革工作坊”管理培训活动。活动由综规院近期推进的管理变革为切入点展开，通过导师引导、团队讨论阐述、表达对每个人对变革的理解，借助分析管理变革的积极因素、消极因素，悟出管理变革的合理、可行之处。

领导分享变革目标

了解差异 思考变革

深度思考应对变化

小组讨论 提出行动计划

在发展这片森林中，每个企业都是一棵树，每个团队都是一条枝干，每个员工都是一片树叶。面对社会法则的优胜劣汰，有的根深叶茂，有的枯木朽株，脱颖而出的秘诀只有一个——齐心向上。在成为合抱之木的成长之路上，一圈圈的年轮记录着一次次的变革与创新，每一次的变革与创新都是一场春夏秋冬的历练，这就是我对变革与创新的一个整体感受。

——马杰

为了提升工作效率，团队的思想需要统一。小鸭子的游戏让我们认识到每个人的思维和想法都是不同的，团队间需要增强理解，多倾听多沟通，并建立相互间的信任。在培训的最后环节（即讲师引导团队剖析“面对挑战、机遇”的分析），每个人畅谈了自己的想法，并与队员间充分沟通，寻找自己的可控点，表示要把自己做的更好，并为建成一种互融互信的团队而努力。

——殷丽燕

一天的培训瞬间过去，留下了跟平时工作不一样的疲惫与思考。关于制度改革、所室调整、人事变动，产业所在2017年的春天经历了前所未有的变化，不同年龄段的同志想法不一，但都有心情、情绪或是态度上的波动。这次主题为变革工作坊的培训非常及时，给全所同志提供了思考、表达以及调整的空间与时间。

——张姿

本次培训的形式非常好，既有互动，又有发言，关键是用乐高玩具展现自己想法非常新颖。应该算是第一次经营室全员参加的培训活动，加强了内部的沟通和交流，也增进了彼此的了解。在完成培训既定的目标下，也有新的收获。

——张倩

通过这次的培训，让我深深的感觉到多沟通的重要性，每个人的想法千差万别，理解也都不一样，我们需要尊重差异，理解差异，多站在对方的角度考虑问题，多倾听，这样才更加有利于团队合作，更好的完成任务。

——刘孝峰

很多人害怕变化，因为变化意味着风险、意味着压力。应对变化，最好的回应就是找到“可控点”，找到应对的方法，继而制定目标，列出行动计划和弥补计划。而这一系列动作的源头还要依赖于我们改变原有的思维模式，站在不同的角度看待问题，将自己的眼光立足于更广阔的空间，而不是仅仅关注眼前的一点点人和事。

——郑琳子

如果不是培训老师提醒，自己真的不会意识到平时多么的不善于倾听，回想起来之前真的是许多事情别人还没说完就被打断，导致沟通失效，影响了交流与合作，在交流中学会倾听别人的想法，要首先放下自身预先的判断先听完别人讲的什么，然后没有偏见的认真思考交流，才能更好的合作。

——李程

斗转星移、沧海桑田，世间万物一切处在改变之中。惟有改变方能前进，唯有改变方能生存。身在其中，自然不能逃避系列变化带来的影响；睁眼看世界，自当融入变革的洪流中。面对改变，消除自身惰性，须勇承重担，方能铸辉煌。愿与公司同舟，共济峥嵘。

——孙英