5月18-19日，公司举办2017年度第一期项目总监及总设计师、工程设计主持人专题培训。30余名项目总监聆听了《项目人力资源管理》课程，并和150名总设计师、工程设计主持人一起学习了《项目负责人应具备的各专业基本知识》。

“1”：东方学者（上海市特聘教授）、同济大学教授、博士生导师程名望讲授一堂精彩的人力资源管理课。程名望采用鲜活生动的案例教学法，剖析了项目人力资源管理的实质、艺术与方法，就如何提升管理者素质、优化绩效考评、做好沟通协调提出了诸多建议，让大家茅塞顿开、纷纷点赞，课程综合满意度达96.77%。

“12”：经过多日精心备课后，陈阳、卜国磊、张卫才、金来建、王锋、肖武、李纲、丁杰、王玉平、房健、李中强、李廷锋等12位总师依次上台，主讲了规划、工艺、建筑、结构、给排水、暖通、动力、电气、造价、工程管理、环评等专业的关键把控点，无私分享了多年来累积的知识和经验，让大家进一步全方位融会贯通专业知识，提升全局视角和履职技能水平。

两天下来，参训人员普遍反映学习内容丰富、课程安排紧凑，策划精心，受益匪浅，希望今后有机会将各专业知识继续讲深、讲透，增加案例和现场讲解，把握项目全过程，为当好项目总监、总设计师、工程设计主持人奠定更好的技能基础。

接下来，技术质量安全部、各专业技术委员会、培训中心将以此次培训内容为基础，通过举办专业公开课、拍摄和上传视频课件、编制专业知识“手边书”等形式，巩固和扩大学习成果，为核心人才队伍成长创造更好学习条件。

↓培训心得↓

各专业专家老总提纲携领的系统性的讲解了专业基本知识，通过学习我增长了见识，开拓了视野，感受到一些创新的思路。公司派出的专家阵容强大，内容丰富，针对性强，专业技术含量高，同时结合具体工程案例，为我们提供了难得的丰盛大餐，帮助我们学习了作为项目总设计师应具备的各个专业的基本知识，同时也培养了我们的创新思维能力，团体协作能力、组织策划能力。专家老总们渊博的知识，高尚的人格品质，严谨的研究精神，风趣幽默的演讲风格，认真负责的工作态度，都给我们留下了深刻的印象。

——孙菲

项目负责人在整个项目中扮演着重要角色，需要具备多专业的综合技术能力，站在工程建设全过程的高度，思考包括工程投资、工程设计方案、工程建设方案、项目运营等多方面内容，在项目运作中对问题进行综合处理，有整体的考虑、分析及决策能力。

通过本次培训，我对各专业技术方面有了全面的了解，丰富了知识体系，为今后的工作积攒了强有力的技术储备。

——孙瑞